MISIÓN Y VISIÓN

Los conceptos fundamentales que orientan nuestro trabajo:
Hemos definido la Misión de Eureka alrededor de tres enunciados fundamentales, la integración de todos ellos ofrece una visión sistémica del papel que deberá jugar la organización en la transición de Venezuela hacia un nuevo país:

* Construir una organización innovadora de enlace que vincule efectivamente las capacidades creativas e innovadoras de personas e instituciones de todo el país, con los intereses, necesidades y recursos del Estado y del sector privado.
* Promover, estimular y potenciar la innovatividad y la creatividad como herramientas indispensables para el desarrollo de la sociedad venezolana.
* Crear espacios reales o virtuales, útiles para la promoción, diseño e implantación de procesos de transformación de las ideas creativas, individuales y/o institucionales, en realidades concretas que contribuyan a generar nueva riqueza y a mejorar la calidad de vida de todos los venezolanos.

El concepto central con el cual trabajamos es el de "innovatividad", el cual puede ser entendido como la disposición y capacidad creadora para la solución de problemas de todo tipo. Desde esta perspectiva, la innovatividad, como actitud, se vincula con la capacidad y disposición para plantear y solucionar problemas a partir de repertorios personales (saberes y destrezas). El concepto de innovación que maneja EUREKA incluye también, en adición a los conocimientos académicos y formales, aspectos tales como: procesos que no tienen visibilidad en el mercado, saberes, actividades e iniciativas no industriales o de escaso impacto económico y lo que podríamos llamar tecnologías sociales (nuevos diseños organizacionales, nuevas formas de participación comunitaria, mecanismos institucionales inéditos, etc).

Otra consideración importante es el contexto de la innovación. En EUREKA entendemos la actitud innovadora, la creatividad y los productos de ambas, como resultados de una red social compleja de actores y procesos; una trama de relaciones, voluntades y compromisos que no es fácil de diseñar o construir a priori, sino que se insinúa, conforma y consolida en el tiempo a través de la identificación y generación de oportunidades capaces de producir beneficios significativos a todas las partes involucradas.

El marco estratégico dentro del cual se desempeña la organización:
La estrategia VINCI, (Vinculación INterinstitucional para la Creatividad y la Innovatividad), diseñada por EUREKA se inserta en el concepto de innovatividad que promovemos. Ella persigue la creación de nuevos modos de articulación, reales o virtuales, que faciliten la interacción y cooperación entre agentes de distinta naturaleza (individuales o institucionales, públicos o privados, académicos o industriales, nacionales o internacionales, etc.) interesados en utilizar, desarrollar o difundir sistemas, procesos y productos innovadores capaces de generar beneficios recíprocos.

En términos concretos, hemos operativizado esa estrategia mediante la formulación de tres grandes líneas de trabajo o programas de acción:

1.- En primer lugar, el programa de Promoción y Difusión que apunta fundamentalmente hacia la movilización del talento creador de toda la población del país hacia la innovación mediante la utilización, amplia e intensa, de los medios de comunicación social.
2.- En segundo término, el programa de Convocatoria, dirigido a la identificación de casos de soluciones innovadoras a problemas cotidianos o de desarrollo de nuevas propuestas de orden científico o tecnológico.
3.- Finalmente, el programa de Apoyo que persigue la construcción de instrumentos para apoyar y consolidar aquellos casos que luzcan prometedores en función de su viabilidad e impacto social en procesos productivos generadores de riqueza o bienestar social.